2010年4月17日奥意建筑召开2010年度董事会，本次会议审议了公司总经理2009年度工作报告，审议了总经理提出的2010年度工作计划，审议确定了公司经营班子2009年度绩效考核结果及绩效工资，审议制定了公司2009年度财务决算方案及2010年度财务预算方案，审议制定了公司2009年度利润分配方案，选聘了公司新一届经营成员，审议了经营班子提出的研究公司现有土地改造方案的临时提案，并形成了相应的董事会决议。
董事会肯定了公司2009年度取得的成绩并对公司2010年度工作计划予以认可。公司总经理在2010年度的工作计划全面分析查找了自身的不足，确立了提高公司专业化程度的目标，确定了高新建筑、超高层建筑、商业建筑、居住建筑和施工图审查五大核心业务，明确了公司一体化经营的方向，制订了新业务拓展和科研开发工作的具体方案，提出以组织机构变革和加强人力资源管理为重点的公司内部管理工作计划。董事会要求公司抓住我国住宅市场发展的机会，在五大核心业务中以居住建筑为优先发展方向，同时继续提升公司在超高层建筑和商业建筑业务上的优势，积极寻找公司商业地产市场开拓的新途径。

董事会认为，通过上一届经营班子的努力，公司保持了平稳的发展。面对各种不利情况，上一届经营班子成员团结一致，勤勉工作，公司持续三年维持了年收入过亿元的经营业绩，成果来之不易。新一届经营班子的年轻化，能为公司的发展注入活力。希望公司新的经营班子带领全体员工，为公司的进一步发展共同努力，再创辉煌业绩。